电子商务的迅猛发展促进了电子物流的兴起。电子物流是通过与供应链伙伴共享数据、知识和信息,将关键物流过程转换为以客户为中心的一系列通讯、计算与协同技术。电子物流提供商借助于电子物流技术,在供应链可视化和一体化的基础上,为客户提供点到点的解决方案,并在线追踪发出的货物,在线规划运输路线,在线进行物流调度,在线进行货运检查。电子物流的兴起,彻底改变了传统物流运作模式,使物流服务呈现向纵深发展的趋势。
● 虚拟化发展,电子商务将承担主要角色。
● 调整传统的企业物资经营模式,向现代物流企业(第三方物流)发展。
● 寻求国际合作,积极参与国际物流市场竞争。
● 大物流企业通过合并、重组,联合向集约化与协同化发展。
● 中小型物流企业将满足客户多样化、个性化要求。
国家经贸委提出的中国物流产业发展框架中将物流企业分四种类型:一种是由传统运输、储运、邮政、批发贸易企业转变形成的大型物流企业集团,如中国远洋运输集团,中国对外贸易运输公司,中国物资储运总公司,中国邮政总公司等。这类公司基础条件好,资金雄厚,融资能力强,发展起点高,如果能按现代物流要求转变发展战略,有可能成为中国现代物流企业的主体。二是*制造业的物流部门向专业物流公司转型。如诲尔、一汽、青岛啤酒等。国际上许多物流公司都是从大型制造企业中分离出来的。这些企业兴律物流公司既有资金实力,也有传统物流的经验,另外原来传统体制卜的产、供,销一条龙的运作网络是其发展现代物流的特有优势。三是新型的专业物流企业、如广州的宝供物流公司。这类企业依靠后发优势,采用先进的经营理念,管理模式,成为现代物流企业的典型;四是传统的仓储、物流设备制造企业转型,集成物流设备生产形成综合型的物流企业,如昆明船舶设备集团有限公司。这类企业为物流企业提供良好的技术装备与管理软件,也是物流产业发展的重要力量。于是,企业采取了如下战略选择方式:
改变经营模式与组织结构以适应时代变化。以往商品经过制造、批发、仓储和零售各环节间的多层复杂途径,才能到达消费者手里。而现代流通业已简化为制造业经配送中心而直接送到各零售点。互联网时代信息技术的应用改变了企业管理系统,这将引起企业组织从金字塔结构向扁平结构转变。目前,只有少数企业开始适应这一变化。而多数企业由于此种改变压缩了流通环节,虽提高了效率但会引起人员分流下岗,在社会**体系尚未健全的情况下,不敢贸然这样做。现实中的约束是企业组织现代化速度慢的原因之一。
当今世界物流的发展呈现出一种蒸蒸日上的态势,在近20年 里,世界物流由初级阶段逐渐发展成熟。如今,随着世界一体化的加强,国际间的物流合作越来越密切,从而,物流的发展直接影响着世界经济的发展
其次,物流产业的发展能够促进新型商业企业和业态形式的发展。随着流通体制改革的深入,传统的批发企业和储运企业,已经不能适应目前市场发展的要求,都在寻求新的市场发展空间。像广州商业储运公司、中储股份有限公司、上海物资集团等,近年来都在尝试向物流服务领域延伸,即发挥了企业原有的业务优势,又大大提高了企业物流设施的利用效率和客户服务水平,为传统企业赢得了新的发展空间和利润来源。同样,在零售企业中,特别是近年来*发展的连锁商业中,大型连锁商业企业内部的物流配送工作和为中小连锁企业提供服务的物流配送中心.